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A
livello
comunitario, il mainstreaming
è considerato un processo di
trasposizione di sperimentazioni di successo che si verifica in
due fasi sequenziali: la
prima di diffusione
e la seconda di trasferimento.
Il processo si realizza
a sua volta su due possibili
livelli:
Il
mainstreaming orizzontale
si determina
quando le innovazioni
sperimentate dai
progetti / PS sono
recepite dagli organismi
coinvolti nel progetto e
da organismi non
direttamente coinvolti,
ma operanti in analoghi
ambiti di intervento.
Il
mainstreaming
verticale
ha luogo quando
le innovazioni
sperimentate incidono a
livello di
programmazione politica
e di normativa locale o
nazionale.
A
queste accezioni di
mainstreaming si
accompagna, in modo
trasversale, il mainstreaming
di genere,
definito dalla
Commissione Europea come
un processo
che prende
in considerazione le
differenze tra le
condizioni, le
situazioni e le esigenze
delle donne e degli
uomini per far sì che
la prospettiva di genere
si applichi all'insieme
delle politiche e delle
azioni comunitarie (Comunicazione
della Commissione, del
21 febbraio 1996).
Il
mainstreaming si configura,
quindi, come un metodo
di lavoro sperimentale
in grado di promuovere
maggiore consapevolezza
e conoscenza degli
attori chiave rispetto
all’attuale modus
operandi dei diversi
sistemi e politiche
della formazione e del
lavoro ai vari livelli
di intervento.
Il progetto Tibernext contribuisce allo
sviluppo del contesto
territoriale ed incide
positivamente sul
sistema di mainstreaming:
A livello orizzontale
– in quanto prevede la
costruzione di un
sistema formativo
altamente specializzante
per l’aggiornamento
continuo degli operatori
del settore sociale,
attraverso la creazione
di un sistema FAD
(piattaforma e learning
points), che consente un
processo costante di
professionalizzazione
volto al miglioramento
della qualità dei
servizi e alla necessità
di soddisfare i
molteplici bisogni
(lavorativi, educativi,
socio-sanitari) dei
soggetti svantaggiati.
La
certificazione di qualità
permetterà inoltre agli
operatori di
razionalizzare e gestire
i servizi nell’ottica
dell’efficacia e
dell’efficienza ed in
risposta al concetto del
miglioramento
continuo.
A livello verticale
– in quanto il
progetto intende creare
un sistema
integrato, flessibile ed
aperto, regolato dal
principio della
continuità
formativa, che
rappresenti un modo
costante di operare, di
progettare e di
promuovere politiche
sociali e di ridurre
l’esclusione e la
disoccupazione.
Inoltre,
la creazione di un
sistema di sostegno per
la promozione del
turismo sociale permette
di
integrare le politiche
sociali e quelle del
lavoro valorizzando
le opportunità di
sviluppo locale e
creando nuovi circuiti
di entrata nel mercato
del lavoro per fasce
deboli.
Per attuare il
processo di
mainstreaming e di
trasferimento di buone
prassi del progetto
sulle politiche di
welfare, Tibernext ha
incluso le seguenti
iniziative:
1.
Attribuire
la
massima visibilità alla
PS come garanzia di
responsabilizzazione dei
partner nella
realizzazione delle
attività e a
dimostrazione del
radicamento del progetto
sul territorio, come
condizione necessaria
per ottenere un impatto
positivo dei
risultati;
2.
Prevedere modalità
di autovalutazione e di
covalutazione che
possano riconoscere gli
elementi innovativi da
trasferire sul sistema.
3.
Elaborare una
strategia
di disseminazione mirata
alla socializzazione
delle innovazioni
avendo a riferimento la Rete
di soggetti interessati
a condividere
l’esperienza
progettuale realizzata
dalla PS. Le attività
di disseminazione sono
estese all'intero ciclo
di vita del progetto,
nonché alla fase di
follow-up che avrà
inizio una volta
terminato il
finanziamento.
4.
Concepire
la Rete
in modo ampio con la
finalità di
rappresentare tutte le
realtà esistenti a
livello territoriale,
prestando
un’attenzione
particolare anche
all’inserimento di
quei soggetti che
possano garantire,
soprattutto in tema di
turismo sociale, la valorizzazione delle dinamiche del distretto in contesti nazionali
ed europei.
5.
Coinvolgere
gli attori locali sulla
base dei problemi reali
rilevati sul territorio
di riferimento e
definirne chiaramente ruoli, competenze, modalità di conseguimento degli obiettivi.
Questa
strategia permette di
superare la logica
settoriale a favore di
un approccio integrato che consenta una positiva ricaduta delle attività
e dei risultati di
progetto sull’intero
sistema. In questo modo
la PS riesce ad attivare
un processo
di crescita
socio-economico-culturale
tramite anche la
creazione di intese
finalizzate a ricercare
e promuovere strategie
comuni per la gestione
delle politiche sociali
e per lo sviluppo
locale, e trasferire le
innovazioni su altri
sistemi locali.
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